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XX电厂CEMS设备全寿命周期成本管理开题报告
文章来源:www.biyezuopin.vip   发布者:毕业作品网站  


学位论文(设计)题目 XX电厂CEMS设备全寿命周期成本管理
课题来源及类型: 自选课题     其他
本课题国内、外的研究动态以及课题意义:
在人类进入工业革命之后,设备管理就开始逐步的发展和完善,从开始的设备出现缺陷后维修到之后发展出来的预防缺陷出现预约式维修,再到后来发展起来的设备综合管理式维修,人类一直在不断的对设备管理进行探索,英国人丹尼斯帕克斯研究出来了“设备综合工程学”,美国人研究出来的“后勤学”,这些都是对设备的一生为研究对象,使其工作效率最大化、在其生命周期内使用经济费用达到最低。
在我国,由于工业起步较晚,所以设备管理也就基本是完全照搬或者是借鉴国外的一些管理经验。最初主要是借鉴苏联的设备管理经验,后来根据我国的国情,形成了自有的一套管理经验,但是相比国外来说,还是有不少的差距的。对于电力企业来说,由于是老国企,绝大多数单位没有进行过体制改革,还是保持比较传统的设备管理方式,即:重修轻防。不过也有一些单位对设备管理进行创新,取得的成果还是不错的,例如河北省电力公司的设备检修管理标准作业,华能集团的资产项目管理。发电厂CEMS设备属于新兴环保设备,有它的特殊性,针对它的全寿命周期成本管理研究目前很少。
随着世界对环保事业的推进,我国对环保的重视程度日益增强。发电厂是环保路上的污染大户,国家对发电厂环保的治理投入了大量的人力物力,又是脱硫又是脱硝,重点地区还上了CO2捕集项目,在电价方面又给予一定补贴,环保部对发电厂的要求是越来越高,对CEMS设备故障的考核也是动辄几十万、上百万,可谓是不惜一切代价要把发电厂的污染程度降到最低。但是作为企业,社会责任是一方面,更重要的还是要盈利的,要为国家创造利润。盲目的对CEMS设备进行管理,不仅不能把污染程度降到最低,还会大量的浪费人力和资金,所以科学的对发电厂CEMS设备进行全寿命周期成本管理研究具有很大的意义。

 

 

   
课题研究目标、研究内容和拟解决的关键问题:
研究目标:对发电厂CEMS设备进行全寿命周期成本研究,使CEMS设备管理精益化、科学化,将CEMS设备维护成本降到最低。
研究内容:
1、电力设备全寿命周期成本管理理论和方法。先介绍设备管理,其次是设备全寿命周期管理,最后介绍电力设备的全寿命周期成本管理,并指出运用的各种模型。
2、发电厂CEMS设备管理现状和问题分析。介绍发电厂CEMS设备的特殊性和它的管理现状,并以XX发电厂为背景,进行CEMS设备管理的问题剖析。
3、根据全寿命周期成本的理论、CEMS设备的特点以及环保部门的考核方法,建立适合CEMS设备的全寿命周期成本模型,并根据实际情况验证所建模型的适用性。
4、对CEMS设备的备品备件进行科学分类,并建立模型使备品备件实现定额管理。把备品备件进行ABC分类,也就是按照供应期和对设备的影响程度进行分类,使备品备件实现三维立体式管理,严格控制备品备件的库存金额。
5、根据CEMS设备全周期成本模型、备品备件定额管理模型计算出XX电厂每年CEMS设备维护费用,提前科学的上报下一年的维护费用预算。
6、最后做出本文研究的总结,提出后续的研究方向,并对本文的研究做出展望。
拟解决的关键问题:
1、针对发电厂CEMS设备的特殊性,扭转CEMS设备的盲目管理思路,建立CEMS设备的全寿命周期成本管理模式,将CEMS设备维修预算降到最低,实现设备的工作效率最大化。
2、针对CEMS设备的备品备件管理乱象,提出一套科学的管理方法,让CEMS设备的故障时间降到最低,故障级别降到最低,并使备品备件的库存资金占用额降到最低。
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课题的研究方法、设计及试验方案,可行性分析:
研究方法、设计及试验方案:
运用全寿命周期成本(LCC)的理论方法进行研究,根据发电厂CEMS设备的特点进行模型设计,根据环保部门的考核方法和CEMS设备的实际运行情况以及对CEMS设备的维护费用支出上进行试验。
可行性分析:
1、研究依据:XX发电厂CEMS设备由于是2006年刚投产的环保类新兴设备,尤其它具有自己独有的特性,在设备管理上缺乏科学的管理方法,致使近几年在发电厂连年亏损的惨状下还不断招致环保部门节节攀升的考核金额,在设备的有效利用上总达不到理想效果,维护费用方面也造成了资金的大量浪费。
2、必要性:国家对环保的要求越来越高,考核力度越来越大,发电厂的社会责任明显提高,企业渴望盈利的需求越发强烈。必须对CEMS设备研究出一套可行的成本管理方法。
3、方案说明:现如今国内外有众多的电力设备全寿命周期成本管理研究的文献,也有众多的成功例子,全寿命周期成本理论也已经非常成熟,可以借鉴他人成功的电力设备管理方法并结合CEMS设备的特点建立出一套适合于它的模型,达到CEMS设备的成本优化管理、精细化管理、全方位管理。
4、方案实施:有XX发电厂可以做背景进行研究试验。
5、费用估算:由XX发电厂进行相关资金和研究支持。
6、效益估算:
(1)经济效益:可以节省数百万的环保考核金额和几十万的设备维护费用,为企业盈利增砖添瓦。
(2)社会效益:为中国环保事业做出贡献,增强企业良好的社会形象。

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