ASP152交友网站开发与实现ASP152-毕业作品网站

第一章引言 ………………………………………………………1

1.1网络的兴起…………………………………………………………1

1.2网站的发展趋势……………………………………………………1

1.3网站建设的步骤……………………………………………………3

1.4交友网站的现状与未来……………………………………………5

第二章相关软件知识……………………………………………11

2.1 ASP概述……………………………………………………………11

2.2 ASP访问数据库方法………………………………………………11

2.3 IIS……………………………………………………………11

2.4 Dreamweaver …………………………………………………12

2.5 SQL Server软件概述…………………………………………13

第三章制作交友网站实例 ………………………………………14

3.1 网站结构设计……………………………………………………14

3.2数据库结构设计 …………………………………………………14

3.3网友注册模块………………………………………………………16

3.4网友个人管理模块…………………………………………………26

3.5网站管理模块………………………………………………………41

3.6维护网站……………………………………………………………47

第四章总结………………………………………………………48

参考文献……………………………………………………49

附录…………………………………………………………50

致谢…………………………………………………………57

第一章引言

1.1网络的兴起

进入90年代以来，中国在信息网络上的投入骤增，目前已经建成包括互联网络和接入网络两个层次的架构。全国有中国电信为背景的中国公用计算机互联网CHINANET、清华大学的中国教育与科研计算机网CERNET、中科院的中国科技网和中国金桥网CHINAGBN共四个网络。

进入1998年，互联网的发展步伐猛然加快。截止1998年底，中国上网用户已达210万，比上年底的67万，增加了2倍以上，上网计算机80万台，增长了100%。而1999年更是被中国政府定位为“政府上网年”，全面启动政府行政机构上网工程。

在略显疲软的国内市场，互联网成了新的经济增长点。除了投资互联网带动相关计算机、电子、通讯和网络产业经济增长外，在网络上推广和宣传产品、服务，进行交易和结算，利用跨越国界的网络，参加国际电子商务交流和贸易，电子商务以高效率、低支付、高收益和全球性的特点，很快就赢得了中国企业的喜爱。

用互联网把商场移植到网上，让消费者在家中购物，是一种新的商机，商场既能节省人力、场地租金，又可以扩大企业知名度，从而提高企业的竞争力。深圳天虹商场是中国首家全面进行网上购物的百货商场。1998年5月天虹商场在零售业中率先开通网络在线购物，至今已有10万人次上网浏览。

商业银行的网络在线服务，已经成为发达国家网络商务的一个主要内容。招商银行1997年初建立国际互联网网站，成为中国首家上网银行；1998年春推出新的金融服务“一网通”业务，将银行的服务直接送到客户办公室和家中，使银行用网络在线服务科技取代人工操作，从传统柜台交易到ATM自助服务，再提升为电话银行和网上银行，银行完全可能不需要一个具体的营业网点。在美国，网上银行正是沿着这个发展轨迹，在1998年7月诞生了专业网上银行。

1.2网站的发展趋势

专家谈2006国内网站发展趋势，2005年，互联网经历了一系列的大喜大悲、大起大落。转瞬间，新世纪来到了，中国网络界有可能发生什么样的大事呢？就此《财经》杂志资深撰稿人、网络资本运营专家王冉先生进行了面对面的交流。纵向整合仍是今年网络并购的主旋律，现在到处传闻说国内门户网站要合并或国外大门户要收购等。因此各方面合并的时候势必考虑的都比较多，不肯轻易让步，这就造成了合并的难度。至于境外过来收购的话确实可以称为一声惊雷，但想未必会有某一家大公司会一上来就大张旗鼓地收购。除三大门户以外，中国有太多的网站可以供跨国公司们挑选。在大的跨国公司真正了解中国市场以前，它们不会轻易悍然出动的。像新闻集团这类跨国公司在中国实际上已经很多年了，不是不会进来，会进来，但一定是要在比较有把握的时候，在和相关的政府部门取得沟通的情况下。对于门户网站来说，更加重要的不是合并，而是如何找到自己的核心竞争力。通过合并仅仅是增加浏览量意义不是很大，几千万的浏览量的增加也未必会让一个公司变得更好。纵向整合显然是更主流的趋势，从数量上看肯定会大多发生在纵向整合的领域里。原因很简单，无论在新经济还是旧经济，规模都很重要，中国新经济企业的一个弱点就是缺少规模，没有规模就没有吸引力。因此无论想上市还是想被收购，一个新经济公司在自身规模有限的情况下，对资本市场和潜在的收购方都不具备足够的吸引力。横向并购当然也会有，比如有一些国外门户网站会选一个最看好的方向进入。横向收购的卖点应该是以网络人才、政府或者客户关系为主。这时候，横向收购的目的往往不是为了收购一个品牌或者浏览量，而是网罗关系或者人才。卖身、并购、上市资本运作的主要表现，这个不能一概而论，但应该是在它们各自最需要出手的时候。一般人可能认为是从价值评估的角度回答，但看最关键还是取决于企业的核心战略，在企业发展最需要的时候。在目前的网站中，共分为四个阵营，一是已经上市的网站、一个是正站在上市的门槛上的、一个是已经拿了一两轮融资的、一个是网站已经投资建设，但还没融到钱的。这几类网站的选择是不同的。资本市场的容忍期不能够以一年或者两年来计算，而是以市场预期来决定。如果预期一个公司在两年内赢利，但没有做到，资本市场自然就不能够容忍，要淘汰它、抛弃它。关键的是网络公司要学会跟市场交流。思科公司有个神话是说它永远能够完成自己的目标，实际上是因为非常善于调整自己的目标，与投资银行、分析员有很好的交流，降低自己的预期。假如一个网络公司能够使市场经常降低对自己的预期的话，市场给它的容忍度将是非常高的。雅虎是一家非常注重自我生长、自我繁殖的美国公司，即使它想收购的话，更注重的应该是团队、是能够帮助雅虎自身成立的一些资源。在政府法律、法规不是太明确的前提下，雅虎的出手应该会比较谨慎。来科思相对来说则比较强势，由于它在美国境内没有什么强劲的市场，它的注意力更多的是集中在全球，先占领拉丁语市场、再占领欧洲、再进军亚洲，它已经习惯了运用并购手段来发展自己。来科思的路数比较怪异，很有可能在并购方面做出“惊雷”级的动作。美国在线在与时代华纳合并以后，已经变成了恐龙级的企业，美国在线本身的重量级使它在中国寻求的不仅仅是市场的资源，还包括政府方面的资源，美国在线要做的话，对象多半会有非常好的政府资源，而且是在政府也明确表示支持这种合作的前提下进行。对于国内门户来讲，这些国际企业的进入有双重作用，既是一股春风，使空气流动起来，使市场更加活跃；也是混凝土，使我们的企业长得更加健康强健。比较中国家电业、乳品业，它们正是在和国际企业的竞争中长大成熟的。在IT领域，引进国际企业进来竞争对整个产业的发展都是有利的，并不能说因为一个雅虎、一个来科思进来，国内的门户网站就没有立足之地了。塑造核心竞争力是网站的关键，具有核心竞争力的网站能够存活下来。实际上，在最初的创业的网络公司中，很少有能够想清楚自己核心竞争力何在的？

ABSTRACT