题 　目

 

学生姓名

   

学号

 

指导教师

     

专　　业

        

职称/学位

  讲 师/硕士

选题的意义及研究背景（包括设计（或研究）的依据与意义；目前发展趋势以及对本人研究课题的启发

一、选题的意义

 

项目质量与项目费用、时间、安全、环境、可持续发展构成了项目的主要目标，因此，项目质量也就成为了判断项目成败的关键因素之一，而项目质量投资进度管理也就理所当然地成为了项项目管理的重要内容之一。优质的项目或服务无论是对项目相关方，还是对国家、社会都具有战略性意义。长期以来我国的项目管理都是采取的是粗放型管理模式，而随着国家的发展和城镇化进程的加快那种传统的管理模式越来越显得捉襟见肘，而项目质量是一个项目成败的关键，当然，项目质量投资进度管理也就成为了现在工程项目管理的重点。加强对项目质量投资进度管理的研究和应用对于我国的建筑工程不仅具有强大的理论支持，还具有现实的重要意义。

 

 

二、研究背景

 

我国加入WTO后，许多国外大的投资商进入中国来强占我国巨大的投资市场，与此同时我们也可以利用入世的机遇到国外去投资和经营项目，入世意味着必须按照国际公认的游戏规则来行事，这就需要我们要将过去和国际相冲突的行为习惯做出一些重大的调整。

在工程项目施工企业管理的过程中，一项非常重要的事情就是项目质量投资进度管理与控制。通过本课题的研究，其目的在于进一步强化我国建设工程项目质量投资进度管理，进而推动我国建设工程的更快发展。同时也为其他相关企业的质量管理提供借鉴。面对先进的生产水平和经济水准不断的提高，建筑工程质量管理需要一个很大的提升，虽然我国项目质量投资进度管理与以前相比取得了很大的进步，但是基于工程建设的发展需要我们进一步的提升。质量管理自产生至今经历了三个阶段：质量检验阶段、统计质量管理阶段和全面质量管理阶段。因此，通过对本课题的研究学习，以说明我国在建筑工程中进行工程项目质量投资进度管理的必要性。同时，进一步强化我国建设工程项目质量投资进度管理，进而推动我国建设工程的更快发展。

主要内容、研究方法和思路（包括要研究或解决的问题和拟采用的研究方法、手段（途径）等）

一、主要内容及提纲：

摘  要

Abstract

1绪论

1.1 引言

1.2 施工单位影响建设项目管理质量投资进度因素分析

1.3 建设单位影响建设项目管理质量投资进度因素分析

1.4 第三方及不可抗拒因素影响建设项目管理质量投资进度分析

2建设项目管理质量投资进度存在的问题

2.1投资控制忽视工程项目建设前期、重施工阶段，依图算量、定价

2.2设计多数依靠专业设计院或者境外设计机构完成，设计时间短、任务重

2.3施工过程中投资控制不严格，附加费用经常发生。

3建设项目管理质量投资进度的控制措施

3.1组织措施

3.2技术措施

3.3经济措施

3.4合同措施

4某建设项目管理质量投资进度控制实例

4.1工程概况

4.2工程数量

4.3工程条件

4.3.1地下水分布

4.3.2地下水对混凝土等建筑材料的侵蚀性

4.3.3气象特征

4.3.4施工水、电条件

4.3.5通讯条件

4.3.6材料供应

4.3.7弃碴

4.4工程特点及难点

4.4.1工程内容多，涉及专业面广

4.4.2工程规模较大、施工方法较复杂。

4.4.3地下水位高加大车站施工难度

4.4.4部分地段离建（构）筑物较近、地下管线较多

4.4.5地处市区，文明施工要求高

4.5建设项目管理质量投资进度计划安排

4.6建设项目管理质量投资进度的控制措施

结  论

参考文献

致  谢

 

二、研究方法和思路：

    本论文先通过搜集资料法搜集有关项目质量投资进度管理的有关理论和方法来阐述项目质量投资进度管理，然后通过理论与案例相结合的方法来说明项目质量投资进度管理在我国建筑工程方面的重要性和必要性。目前项目质量投资进度管理一般分为四个部分，质量策划、质量控制、质量保证和质量改进。这四个部分构成了项目质量投资进度管理的主要内容。

 

 

主要参考文献：

1、地下铁道、轻轨交通工程测量规范（GB50308-1999）

2、地下铁道工程施工及验收规范（GB50299-1999）

3、锚杆喷射混凝土支护技术规范（GB50086-2001）

4、地下工程防水技术规范（GB50108-2008）

5、地下防水工程质量验收规范（GB50208-2002）

6、盾构法隧道工程施工及验收规范（GB50446-2008）

7、齐东海，宋向群.工程项目进度管理，大连：大连理工大学出版社，2001

8、丁士昭主编．工程项目管理[M]．北京：中国建筑工业出版杜，2007

9、欧春花.浅谈工程施工进度管理[J].山西建筑，2008

10、刘汉英.建筑工程施工进度管理之浅谈[J].锦联世界，2009

11、王伟，刘君恒． 浅析市政施工项目管理［J］． 科技致富向导，2010 .

12、宋巍伟．浅谈市政施工项目管理［J］．今日科苑． 2010.

 

总体安排和进度（包括阶段性工作内容及完成日期）

本设计总计13周。预期进度：

    第1周： 熟悉课题，广泛收集、查阅与毕业课题相关的资料，编写开题报告；      第2-8周：撰写开题报告，确定论文提纲，撰写论文正文，提交初稿　

第9-10周：修改、完善、提交论文二稿；

 第11周：修改、整理、定稿；

第12周：打印、装订毕业论文全部内容，并上交、审核，准备答辩；

第13周：整理资料，准备答辩。

指导教师意见（研究的意义、创新点、前期基础工作、存在的难点和困难、建议等）：

 

 

 

 

 

指导教师签名：　　　　　　　年　　月　　日

教研室意见：

 

 

 

 

 

教研室主任签名：　　　　　　年　　月　　日

毕业论文领导小组意见：

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

        小组组长签名：              年    月    日