1.总论

1.1项目简介

1.1.1项目名称

A仓配送中心

1.1.2项目承担单位

北新物流有限公司

1.1.3研究报告的依据

本报告以《A公司仓配项目是经济风险研究》为依据，在国家十二五规划、国务院关于振兴物流业计划的背景下，配合从数据库中搜集的关于港物流园区的相关资料研究A仓配中心可行性，并已得到一定的研究成果。

1.2可行性研究结论

1.2.1拟建地点

A公司仓配服务中心的对外招商部分。

1.2.2建设规模

本项目拟申请建筑用地面积20000M²，建筑面积50000 M²，主要用于建立配送仓库、办公建设用地，集装箱、货物堆场以及绿化、道路。建筑以多层钢结构或钢筋混凝土框架结构为主，容积率2.5。

根据《A公司仓配项目建议书》，A仓配送中心投资总额为人民币23486万元。各项投资估算如下：

表1   各项投资估算情况

注：固定资产按一次性投入计算

本项目所需资金由企业自筹和银行贷款解决。

1.2.3资金投入及效益情况

    总投入24000万元。其中，拟购置土地20000平方米，容积率2.5，每平米购价为2000元，支出10000万元。拟建成楼层仓库面积为5万平米，单位造价2000元，支出10000万元；设备及软件系统投资2000万元。铺底流动资金2000万元，铺底资金只考虑其对现金流需求，对计算回收期没有影响。

    根据收支预算，并设定经营收入在经营第一年可达正常运营年度的50%，在第二年可达正常运年度的80%，自第三年开始正常经营，第五年收回所有投资。

1.3存在问题及建议

A仓配中心是港内拟建的物流中心。该项目功能完备，投入使用后将是港内一股新力量。但是该项目投资量大，回收期长。在全球经济低迷的情况下，该项目未来的发展必将有重重险阻。建议市政府有关部门对该项目的建设解决如下三个方面的具体问题：

    （1）落实十二五计划内容和国务院关于振兴物流行业的相关政策，为物流中心提供良好的政策环境。

    （2）推行多方政策，刺激市场，增加货运总量。

    （3）该项目资金需求量大，希望在融资方面得到多方的支持，保证项目的正常运行。

2.项目背景和发展概况