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1研究背景和目的

  1.1研究的背景

  随着改革开放的春风吹遍神州大地,将市场经济体制进入我国,结合我国社会主义国情,形成了具有特色的社会主义市场经济体制。社会主义市场经济体制在我国发展和变革的几十年中,也得到了不断的发展和进步。

  社会主义市场经济体制也为国有企业注入新的动力和新鲜血液。一直以来,国有企业的经营、管理和发展都存在着很多问题,例如国有企业管理效率较低、国有企业的市场化程度较低、国有企业的人事管理制度存在公平、公正、公开和竞争等问题。在国有企业的经营管理上存在的问题日益暴露的背景下,党的十六大和党的十六届二中、三中全会进一步强调深化国有资产管理体制改革;党的十八大报告也指出,“深化国有企业改革,完善各类国有资产管理体制”,可见国有企业改革的重要性。

  在深化国有资产管理体制改革和现代企业制度的新形势下,国有企业领导人员的选拔和任用也面临着新的变化。为了加强国有企业领导班子的建设,党中央颁布了《深化干部人事制度改革纲要》。纲要中指出“深化国有企业人事制度改革,以建立健全适合企业特点的领导人员选拔任用、激励、监督机制为重点,把组织考核推荐和引入市场机制、公开向社会招聘结合起来,把党管干部原则和董事会依法选择经营管理者以及经营管理者依法行使用人权结合起来,完善体制,健全制度,改进方法,建立起社会主义市场经济体制和现代企业制度相适应的国有企业领导人员管理制度,形成具有生机和活力的选人用人新机制。”不少省份为了贯彻党中央的这一指导思想,也相应出台了具体的《关于贯彻落实〈深化干部人事制度改革纲要〉的实施意见》。

  基于市场竞争环境对国有企业经营管理的深远影响,国有企业领导人员选拔任用机制必须将现代企业制度加入考虑的范畴。因此,我国国有企业领导人的选拔和任用应当按照《公司法》和《企业国有资产监督管理暂行条例》的法律法规的要求。更重要的是,应当在国有企业领导人的选拔中引入市场竞争机制,按照公平、公正、公开、透明的领导人选拔程序,按照平等、竞争、择优的领导人选拔原则,实行企业竞争上岗,通过市场竞争将优秀人才引入国有企业领导人的岗位上。

  综上所述,在现代企业制度下我国国有企业领导人员的选拔任用,应当立足于于完善国有企业领导人员管理体制、健全国有企业领导人员选拔制度,同时从创新人才选拔机制、改革人才选拔方法的角度入手,从现代企业制度中吸取经理人员和产权代表的选拔任用制度的优秀经验,从而规范国有企业领导干部的选拔任用工作,为国有企业选拔出高水平的领导人员,继而为加强我国国有企业领导班子的建设提供强有力的人力资源保障,并最终在选拔出的企业领头羊的带领下,促进国有企业在市场经济新形势下的更快、更好的发展。

  2 选题意义

  3 国内外研究现状

  4 研究内容及研究思路

  5 研究方法

  参考文献

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  [2] 吴伟升,李月霞. 我国国有企业领导人才选拔机制的历史变迁、问题及其对策[J]. 科技致富向导,2010,27: 21-22.

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  [5] 徐学文. 论国有企业领导人员选拔机制的完善——基于中国东方电气集团有限公司的实践分析[J]. 2010,32:152-153.

  [6] 郭京生,郭建文. “立体”综合评价法在公开选拔国有企业高层领导干部中的应用[J]. 2011,10:16-18.

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  [8] 杜志丽. 以“双推双选”方式创新国有企业领导人员选任机制[J]. 商场现代化. 2009(15)

  [9] 徐学文. 论国有企业领导人员选拔机制的完善——基于中国东方电气集团有限公司的实践分析[J]. 商场现代化. 2010(32)

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