南通纺院图文信息中心施工组织设计
摘   要
施工组织设计是建筑施工组织的核心和灵魂，是对工程建设项目全过程的构思设想和具体安排，用来指导施工项目全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件。建筑工程施工技术是工程开始的保证，是工程质量的保障，其管理水平的高低成为制约企业生存与发展的第一要素，而质量、进度、成本控制是其中最为重要的管理要点。本工程为高层建筑物，其中运用了新技术、新工艺、新产品，先进的施工技术也广泛地应用到施工中。针对该施工项目进行详细规划，建立相应的管理组织机构，以保证本工程的顺利完成。
 
关键词：施工组织 目标控制 安全文明

The Construction Organization Design Of Nantong FangYuan graphic information center
 Abstracts
Construction organization design is the core and soul of the construction organization, is the idea of ideas and specific arrangements for the whole process of construction projects, comprehensive document to guide the activities of the whole process of construction project technology, economy and organization. The construction technology of construction engineering to guarantee project quality, is the guarantee, the management level has become the first factor in restricting the survival and development of enterprises, and the quality, schedule, cost control is the management of the. This project is a high-rise residential, the use of new technology, new technology, new products, advanced construction technique is widely applied to the construction of. Detailed planning for the construction project management, establish corresponding organizations, to ensure that the project successfully completed.
   
    Key words: construction arrangement； target control；safety civilization

目  录
 
摘   要 I
Abstracts II
目  录 III
第一章  工程概况 1
1.1设计简况 1
1.1.1工程概述 1
1.1.2工程现场条件 1
1.2工程的特点 1
1.3施工总体要求 1
第二章  编制施工组织设计的指导思想和依据 3
2.1 指导思想 3
2.2 编制依据 3
第三章  施工部署 4
3.1 项目组织机构的建立 4
3.2 主要管理目标 4
3.3 施工安排与流水段的划分 5
3.4工期安排 5
3.5 地基与基础工程 5
3.6 上部结构施工 5
3.7 装饰工程施工 6
3.8 安装工程施工 6
第四章  施工准备工作计划 8
4.1 组建项目部 8
4.2 三通一平 8
4.3 技术准备 8
4.4 临设准备 9
4.5 材料、机械准备 9
4.6 制订制度 10
第五章  施工总进度计划及工期保证措施 11
5.1 施工进度计划的编制 11
5.2 工期保证措施 11
  5.2.1计划动员 11
  5.2.2建立例会制度 11
  5.2.3下达施工任务单 12
  5.2.4奖罚措施 12
5.3 计划的检查与调整 13
  5.3.1计划的检查 13
  5.3.2计划的调整 13
第六章  施工现场平面布置 14
6.1 大临设施方案 14
6.2 施工道路布置 14
6.3 现场施工临时用电 14
6.4 现场施工用水方案 15
6.5 现场施工排水方案 15
6.6 大型机械的布置 15
第七章  主要分部分项工程施工方案及技术措施 16
7.1 工程测量 16
  7.1.1平面首级控制网 16
  7.1.2建筑物的轴线控制 16
  7.1.3施工测量注意事项 17
7.2 地基与基础工程施工 18
  7.2.1地下室工程施工顺序 18
  7.2.2土方及排水施工 18
  7.2.3凿桩、基础垫层施工 18
  7.2.4基础模板工程 19
  7.2.5基础钢筋工程 19
  7.2.6基础地下室混凝土工程 20
7.3主体结构工程 21
  7.3.1主体结构施工顺序 21
  7.3.2模板工程 22
  7.3.3钢筋工程 22
  7.3.4砼工程 24
  7.3.5砌体工程施工 24
7.4脚手架工程 26
7.5 装饰阶段施工方法 28
  7.5.1一般抹灰施工 28
  7.5.2楼地面工程 30
  7.5.3门窗安装工程 31
  7.5.4乳胶漆施工 33
  7.5.5涂料工程 33
7.6屋面工程施工 34
  7.6.1屋面做法 34
  7.6.2屋面施工 34
7.7设备安装施工 35
7.8通风空调施工方案 36
7.9给排水系统的安装方案 39
  7.9.1给水系统的安装 39
  7.9.2消防管道安装 40
  7.9.3排水管道安装 43
  7.9.4卫生洁具安装 44
7.10电气工程安装 44
  7.10.1变压器安装 44
  7.10.2高低压成套柜安装 45
  7.10.3电线管暗敷设工程 45
  7.10.4桥架安装 46
  7.10.5开关插座安装工程 48
  7.10.6灯具安装工程 48
  7.10.7配电箱的安装 49
  7.10.8防雷接地工程 49
7.11煤气系统安装 49
第八章  质量保证体系和质量保证措施 50
8.1质量目标 50
8.2工程项目质量保证体系的建立和有效运行 50
  8.2.1工程质量保证体系的建立 50
  8.2.2工程质量保证体系的运行 52
  8.2.3工程项目质量保证措施 53
  8.2.4 工程项目竣工质量验收评定 57
第九章  工程质量预防措施 60
9.1 重点部位、重点工序控制 60
  9.1.1后浇带 60
  9.1.2地下室 60
  9.1.3.屋面防水层及管道四周渗水 60
9.2 本工程提出的一些具体要求 61
  9.2.1.柱、墙、顶棚结构达到清水砼的要求 61
  9.2.2.加气混凝土砌体有关要求 61
9.3 分项工程质量预防措施 61
  9.3.1砌筑工程 61
  9.3.2模板工程 63
  9.3.3钢筋工程 64
  9.3.4混凝土 65
  9.3.5楼地面工程 66
  9.3.6抹灰工程 68
  9.3.7油漆工程 68
  9.3.8安装工程 69
第十章  工程项目技术控制 71
10.1 项目技术管理的主要内容 71
10.2 项目部技术质量管理组织机构 71
10.3 项目技术质量部管理职责 72
10.4 项目技术质量部管理的具体工作 72
10.5 施工测量、检测工具管理 73
10.6 材料的检验和试验管理 74
10.7 施工技术资料及文件的控制管理 75
第十一章  人力资源管理 76
11.1 劳动力的安排 76
11.2 内部班组劳务合同的内容 77
11.3 项目经理部对劳动力的动态管理 77
第十二章  项目安全控制 78
12.1 安全目标 78
12.2 安全保证计划 78
12.3 安全技术措施 78
12.4 安全保证计划的实施 81
12.5 安全检查 84
12.6 安全隐患和安全事故处理 84
第十三章  项目现场文明管理 86
13.1 文明施工管理目标 86
13.2 管理网络 86
13.3 环境保护 86
13.4 保安和防火 87
13.5 卫生防疫及其它事项 88
第十四章  季节性施工措施 90
14.1 施工准备工作 90
14.2.雨季施工措施 90
14.3 夏季施工措施 91
14.4 冬季施工措施 92
第十五章  成品、半成品保护措施 94
15.1 基础底板大体积砼的保护 94
15.2 主体结构工程 94
15.3 地面与楼面工程 95
15.4 门窗安装工程 95
15.5 装饰工程 95
15.6 屋面工程 96
15.7 成品、半成品保护措施责任分工 96
结 语 98
参考文献 99
致  谢 100
附录1 102