一、文档

系统具体要求

采用版本控制工具管理开发全程的文档、代码等 git

采用专业测试工具进行系统测试                ？？

选择并利用合适的集成开发环境、    idea

开源及第三方平台进行软件系统的开发、调试与实施  github，阿里云

文档中必须注明执笔者、完成者（签名）和完成日期，其中完成需求分析和设计工作的人员不能相同，完成编码和审查/测试的人员不能相同；

1 项目可行性研究

l 成立项目小组并选定项目经理或项目小组长

l 项目经理召集小组成员选择开发项目

l 项目经理召集小组成员开展项目可行性研究

l 项目的选定必须考虑“范围、期限、成本、人员、设备”等条件

2 制定项目开发计划

l 项目经理召集小组成员针对所选项目开展讨论开发计划，进一步明确项目的大小、范围、复杂程度等

l 项目经理召集小组成员进行任务分解与任务分配

l 确定任务进度

l 确定完成项目的环境和工具

l 按照《软件文档编写概要》的格式要求，项目经理执笔完成《项目开发计划书》

3 需求分析

l 按照项目任务分配结果和项目进度要求，由任务承担人开展项目的需求分析的主要工作，不得超越前述项目的大小、范围、复杂程度等

l 项目小组的其他成员配合任务承担人，完成项目的需求分析

l 按照《软件文档编写概要》的格式要求，由任务承担人执笔完成《项目需求分析规格说明书》

l 由评审人员完成对《项目需求分析规格说明书》的评审工作，并给出评审意见

4 初步设计

系统设计文档、数据设计文档、

l 按照项目任务分配结果和项目进度要求，并依据《项目需求分析规格说明》，由任务承担人完成项目的初步设计任务

l 项目小组的其他成员配合任务承担人，完成项目的初步设计任务

l 按照《软件文档编写概要》的格式要求，由任务承担人执笔完成《项目初步设计规格说明书》

l 由评审人员完成对《项目初步设计规格说明书》的评审工作，并给出评审意见

5 详细设计

l 按照项目任务分配结果和项目进度要求，并依据《项目初步设计规格说明书》，由任务承担人完成项目的详细设计任务

l 项目小组的其他成员配合任务承担人，完成项目的详细设计任务

l 按照《软件文档编写概要》的格式要求，由任务承担人执笔完成《项目详细设计规格说明书》

l 由评审人员完成对《项目详细设计规格说明书》的评审工作，并给出评审意见

6 实现

l 按照项目任务分配结果和项目进度要求，并依据《项目初步设计规格说明书》和《项目详细设计规格说明书》由任务承担人完成项目的具体实现任务

l 由任务承担人给出实现的源程序清单（打印或磁盘）

7 测试计划和结果分析

l 按照项目任务分配结果和项目进度要求，并依据《项目需求分析规格说明书》、《项目初步设计规格说明书》和《项目详细设计规格说明书》，由任务承担人完成对已实现部分的软件或模块的测试任务

l 按照《软件文档编写概要》的格式要求，由任务承担人执笔完成《项目测试报告》

l 必须使用测试工具进行测试。

l 审查/测试问题清单

8、项目部署文件

可以独立运行的程序可执行文件及使用手册、安装手册、编码清单；

9、项目总结

l 课程报告（总结前述技术文档）；

二、开发模式

scrum敏捷开发方法

主要需求，燃尽图，开发，发布。循环

根据需求做计划，每日例会看有什么问题，发布后展示讨论改进

项目经理

项目经理负责制定“项目开发计划”、

由粗到细由Gantt图给出，每项任务要落实到人且规定该任务的起止日期和时间；

管理项目并根据项目进展情况对项目开发计划进行调整；对于调整的项目开发计划必须存档；明确每个阶段提交文档的日期和时间；

文档审查

每个项目小组必须明确指定文档的审查小组和审查人员以及审查结果的返回日期；审查结果至少包括：存在的问题、出现问题的所在文档的位置及页码、具体建议等；每个阶段的审查结果不得少于10个问题；

软件评审和测试流程，严格控制需求变更保证项目执行质量，将软件项目管理贯穿于整个软件生命周期