自50年代中后期，计算机应用的重点开始由科学计算转向数据处理。计算机技术和管理信息系统的概念迅速发展起来。管理信息系统的发展经过了四个阶段。最初阶段是统计系统，所研究的内容是数据间表面规律，它可以把数据分成较相关和不相关的组，然后把数据转换为信息。第二阶段是数据的更新系统，典型代表是美航公司50年代建成的SABRE预约订票系统。但从概念上来讲，它只是一个数据更新系统，比如它不能告诉你以现在的售票速度何时票将售完，从而采取补救措施。因而它也是管理信息系统的低级阶段。第三阶段是状态报告系统，我们可以通过IBM公司1968年使用的制造信息系统CMIS的成功运行发现用来处理日常业务和生产报告，重点在于将手工作业自动化，提高效率和节省人力，但一般不能提供决策信息。最后的阶段是决策支持系统，它是用来辅助决策的信息系统。该系统可以计划、分析方案，审查解答和求解的误差。有较好的人机对话方式，可以和不太熟悉计算机的管理人员对话。一般包括一些模型用以产生决策信息，但不强调全面的管理功能。20年间，国外的大公司的管理信息系统的发展体现了三种变化，一是抓管理着重于建设MIS系统，使管理技术走向成熟；二是信息是决策的依据，MIS随时为决策者们服务；三是决策者通过MIS使其经营计划和具体的业务活动联系在一起。了解了管理信息系统的发展过程我们可以看到管理信息系统的工作从最基础的工作，如打印报表等工作到今日的支持企业组织的目标，辅助决策者进行决策的决策支持系统（DSS）阶段，管理信息系统的迅速发展过程就是生产水平迅速发展的过程。我相信管理信息系统的开发和设计工作蕴涵着巨大的生产力。

信息对任何行业都是一项很重要的资源。随着经济的不断发展，信息显得尤为重要。信息提供了关于企业过去、现在和未来的全面材料。它对任何各种生产经营的计划、控制、考核、预测企业前景、参与企业决策、规划企业未来起着非常重要的作用。从某种意义来讲企业管理实际上就是企业信息的管理，目的就是最大限度满足企业对信息的要求，为企业的上层决策提供有效依据。

     高校管理系统是针对人事处的大量业务处理工作用计算机进行全面现代化管理。主要包括人员基本情况管理、工资设定、和工资查看等几个方面的功能,以实现用户方便的输入查询、统计的业务需求。

自20世纪末以来，悄然兴起的新经济逐渐对现代人力资源管理包括工资管理提出了更高的要求。经济全球化在增加适应性创新、创新和竞争力方面，对人才管理也增加了可怕的压力。专门知识的价值被确认，并融入组织和日常管理以应付上述压力；智力资本作为独特的生产要素取代人力资本并排在产业资本、金融资本之首。所有这些都给工资管理带来了根本的变革，这主要体现在以下几个方面：

1．  人力成本将逐步上升。

人力资源领域内所带来的最直接的竞争后果就是薪金，导致人力资源的价格滚动攀升。与此呼应，利润的分配格局也会产生巨大的变革，知识有所值、人才劳有所得的呼声会越来越强烈，收益将更广泛的分享而不是过分集中。组织必须对人力资源采取更严肃而慷慨的态度，对人力资本付出更大的投资力度。

2．  工资制定的依据将更多的反映市场而不是工作本身的价值。

传统的工作价值论将逐渐向市场价值论过渡，依靠工作分析计算工作价值的传统做法将向更高层次发展，工资将更贴切地反映知识市场化的需求，工资管理将形成动态的分析机制以适应市场变化的需求。

3．  工资福利设计更富弹性并走向多元化。

工资福利设计方面，弹性设计和多轨制度将更加流行，其中蕴含的规则将更加复杂，“分化”现象将更加普遍。在工资管理中，人文化设计色彩将更加浓重，心理学原理而不是经济学原理将起更重要的作用。在主要基于脑力劳动的经济时代，工资不是纯粹的计算问题而更主要是人的心理学问题。工资的定义将更加注重人的价值而不是工作的经济价值。

4．  工资分配形式由货币主导型向资本主导型过渡。

以股票期权威主要形式的资本分配在未来人们工资中的比重不断扩大，并成为主导性分配方式。近来甚至有人提出以自然资本包括环境、生态等非货币化方式作为奖励的手段。

5．  工资支付方式将呈现多样化。

例如利用互联网、银行等支付等等。

   新系统的事实将给使用者带来以下便捷：

1．  新系统的正常运行使高校的组织结构得到了优化。

2．  工作人员可以随时，便捷，简单，清晰的使用该系统。