摘要：在网络经济迅猛发展的时代，随着移动网络经济的崛起，一方面让人们随时都可以借助移动终端来购物，第三方支付等，另一方面却给PC网络经济带来一定的冲击。在这种情形下，PC网络经济应如何应对危机？移动网络经济又该如何进一步发展？这些都值得去深入研究。以纳什均衡模型为基础，借助定量分析统计方法来分析PC网络经济和移动网络经济之间的博弈，寻求两者的均衡，已最终达成帕累托最优。
关键词：PC网络；移动网络；博弈
1研究背景
近几年来，我国移动网络经济发展较为迅猛，逐渐占据网络经济中的更多板块，不仅给人们生活带来了极大的便利，免去了人们网络购物，第三方支付等必须使用PC终端的烦恼，而且还极大地推动了网络经济的发展，进一步促进了我国经济的发展。据艾瑞数据统计，移动网络经济规模由2014年第一季度的261.5亿元发展到2016年第一季度的1548亿元，就经济营收规模而言，2014年第一季度，PC网络经济与移动网络经济之比约为4.75∶1，而到了2016年第一季度，PC网络经济与移动网络经济之比约为1.03∶1（见图1），由此可见，PC网络经济占比在下降，而移动网络经济在升高。面对着移动网络的冲击，PC网络经济也在逐步调整自己的结构，采取了相应的策略来谋求发展。
市场营收规模及增长率2提出问题
近几年，移动网络经济发展迅猛，营收规模在增大，给PC网络经济带来了一定的冲击，面对着这种严峻的形势，PC网络经济又该如何应对？移动网络经济如何进一步发展？二者博弈如何转变？这些也就是可研究的问题点，针对这些社会现实问题，本文以纳什均衡模型为基础，借助定量分析统计方法来分析PC网络经济和移动网络经济之间的博弈，寻求两者的均衡，已最终达成帕累托最优。
3纳什均衡模型介绍
纳什均衡是一种策略组合，使得同一时间内每个参与人的策略是对其他参与人策略的最优反应。
4博弈模型的分析
模型假设：首先，本文将参与者主要分为两个，分别是PC网络销售商和移动网络销售商。然后，市场是完全信息静态博弈状态，即对于所有参与者来说都能够了解到其他市场参与者的一切信息及在博弈中，参与人同时选择行动或虽有先后顺序但后行动者并不知道先行动者的选择。最后，假定在某一日，PC网络销售商面临两种决策，第一种是促销，第二种是不促销，同理，移动网络销售商也面临着同样的两种决策，一种是促销，另外一种是不促销。假定PC网络销售商=N1，移动网络销售商为N2，决策为Sij（第i个参与者的第j个行动），S11=S21=促销，S12=S22=不促销，那么就有四种组合，分别是（S11，S21）、（S12，S21）、（S11，S22）、（S12，S22），而每一组的效用区分通过PC网络销售商与移动网络销售商的数量变化来体现。（N1∶N2=a∶b）
4.1（S12，S22）
此种情况下，PC网络销售商和移动网络销售商都选择不促销。由于移动网络相对PC网络还没有达到成熟地步，所以N1∶N2=a∶b（a>b>1），PC网络经济占据大头，但移动网络销售商发展迅猛，占据市场份额逐渐扩增，2CrHZjPxWX8PDm/wTqDHcF/vqo3MskQzET/ywtZG9SQ=两者竞争扩大。
在这个博弈过程中，PC网络销售商在结合自身优劣情况下，面临着三种选择：第一种是PC网络销售商仍然会坚持自身优势，继续做下去，第二种是迫于压力，PC网络销售商会与移动网络销售商结合，第三种是由于PC网络终端过大成本导致他们放弃PC网络经营而转向移动网络经营。而移动网络销售商实力不断扩增，发展新模式，从而进一步抢夺市场份额，同时，也可能选择与PC网络销售商合作，实现共赢。
经过博弈，PC网络销售商份额相对原来逐渐下降，而移动网络销售商由于便利化而份额增加，但PC网络销售商数量仍相对更多，二者继续发展。
4.2（S12，S21）
在这种情形下，PC网络销售商选择不促销，而移动网络销售商选择促销。这样会带来移动网络销售商发展更为迅猛，迅速抢夺了更多市场份额，N1∶N2=a∶b（a=b或者b>a>1），移动网络销售商与PC网络销售商均分市场份额甚至移动网络销售商所占份额超过PC网络销售商。
在这个博弈过程中，PC网络销售商面临着严峻的形势，有四种策略：第一种是PC网络经销商完全放弃从而转向移动网络销售，第二种是PC网络销售商选择与移动网络销售商合作，第三种是经过优胜劣汰的选择下，仍然存在着优质的PC网络销售商不断革新自己的产品，优化模式，来进行反击，第四种是完全退出市场。而移动网络销售商具备了更成熟的市场经验，然后拓宽自己的产业链，提高服务质量，同时为更大程度上满足消费者，还可能选择与PC网络销售商合作。
经过博弈，市场竞争尤为激烈，PC网络经济进一步削弱，移动网络经济发展开始减缓。
4.3（S11，S22）
这种情况下，PC网络销售商选择促销，而移动网络销售商选择不促销。这样会给PC网络经济带来转机，N1∶N2=a∶b（a>b>1）。随着移动网络销售商的增加，带来内部竞争压力相对原来更加巨大，利润相对原来也将会逐渐减少。
在这个博弈过程中，移动网络销售商面对着同行竞争，利润减少的状况下，可能会采取三种策略：第一种是利润较少的移动销售商会转向更为成熟的PC网络销售，第二种是移动销售商会选择与PC网络销售商合作，以对抗“利润下滑甚至亏损”的局面，第三种是部分移动销售商会因为大量亏损而退出市场。而PC网络销售商因为本身数量不多，竞争压力相对较小，所以会优化服务，使得产品更加差异化，打造出自身品牌，通过品牌效应，来进行反击，抢夺市场份额，发挥自身优势。同时，PC网络销售商也可能会迎合消费者需求，采取与移动网络销售商合作。
经过博弈，PC网络销售商数量将会增加，而移动网络销售商将会减少，两者在不断扩增实力，优化产品结构的情况下，利润都会逐步提升。
4.4（S11，S21）
此种情况下，PC网络销售商和移动网络销售商都选择促销。随着PC网络销售的扩增，移动网络销售商将会采取策略以夺取部分市场份额，从而使N1∶N2=a∶b（a=b）。移动网络销售商面临着严峻的市场竞争，但因为便利性需求，仍然存在着一定的竞争力。
在这个博弈过程中，移动网络销售商一方面可能会集体联合起来共同抗衡PC网络营销，另一方面采取与PC网络销售合作的模式，实现共同利润的提升；而与之对应的，PC网络销售商也可能会采取集体联合共同抵抗移动网络销售，同时，针对消费者需求以及现有市场激烈竞争情形，选择与移动网络销售合作。
经过反复的博弈，PC网络销售商进入移动网络销售存在着壁垒，而同时，移动网络销售商进入PC网络销售也存在着壁垒，两者都发展了较高的水平，趋于饱和状态，而市场竞争压力增大使得PC网络销售与移动网络销售合作，通过优势互补来迎合消费者的需求，最后市场达成均衡状态，此时效用达到最大化。因此，PC网络销售商和移动网络销售商都选择促销策略，这对于二者都是最优策略，最终会形成纳什均衡，且两者都不愿打破这种均衡，两者在这种均衡状态下共同发展。
5结论
面对着移动网络经济的冲击，PC网络可以通过不断更新自己的技术，提高产品的类别以及质量，做好完备的售后服务以及内部人员管理工作，维持自己的优势，弥补自己的短处，这样，移动网络经济既不会完全压制住PC网络经济，同理，PC网络经济又不会遏制住移动网络经济的发展，两者在经过反复的博弈后将会合作，并最终趋向于一种均衡状态。在未来的发展里，移动网络经济将会发挥自己的便利优势，随时随地可以网购及第三方支付，同时也会选择与PC网络经济合作，打造品牌，拓宽渠道，而PC网络经济也会逐渐适应消费者的便利性需求，一方面提高自身的水平，使品种多样化，服务周到化，售后优质化，另外一方面，将会采取与移动网络经济合作的模式来形成网络经济背景下PC网络经济与移动网络经济的均衡状态，最终达成帕累托最优。