项目管理文献综述范文例文哪里有?文献综述一般包含以下四部分：摘要、引言、主体和参考文献，本文是一篇项目管理论文的文献综述，以“LD电信公司FTTH工程项目管理的改进研究”为例，为大家讲述文献综述的写作要点，希望能够帮助到你。
一、论文
1、前言
简要说明写作的目的、意义、有关概念的定义，综述的范围，描述课题的研究现状，以及有关主题争论的焦点和发展趋势等。
2、正文
文献综述的重点。通过理论发展阶段性成果、理论意义、实践意义、成熟可靠新近的权威可信等，比较不同学者对同一问题的看法及其理论依据，阐明问题的来龙去脉和作者自己的见解。
3、总结与展望
对正文各种观点进行综合评价，高度概括主题内容，提出自己的观点意见主张展望发展前景。简明扼要地指出目前研究中尚需解决的问题及研究成果的意义和价值，在写作中应注意给出一个较为明确的阶段性结论。
4、参考文献
一般参考文献的多少可体现作者阅读文献的广度和深度。一般不低于20条，以最近3-5年内的最新文献为主。
二、论文摘要
近年来随着云技术、人工智能、高清视频应用、4G、5G 等网络与计算机科学技术的迅猛发展，宽带也由过去的 M(1Mbps)时代迅速进化到了大容量、高速率的 G(1000Mbps)时代。普通的网线已经远远满足不了新时代的网络需求，而光纤网络因其具备高速率、高带宽的优势正好可吻合大众的需要。FTTH(光纤到家庭)接入方式作为一种成熟的公众光网宽带接入技术，已被众多通信运营商竞相采用。中国电信公司为了谋求更大的产业布局、积累用户群、确保网络领先的优势，已在政企单位、城镇小区乃至农村家庭积极部署了 FTTH 光网推进工作。但是，由于某些下属企业过于重视市场规模与覆盖速度，忽视了对光网工程投资项目的成本收益管理与施工过程的精细化管理，造成了过度投资与内部管理效率的低下。
本文首先对 LD 公司电信光网建设的管理现状进行系统调研，并针对现实运营的小区 FTTH 光网建设项目在施工进度管理与投资效益管理等方面存在的主要问题进行了深入分析。然后，结合管理学中的矩阵式管理理论、CPM 关键路径法、PERT 计划评审技术与 IT 信息化建设等理论与方法，从项目组织建设、进度管控、规划设计、考核制定等视角综合提出了 LD 电信公司 FTTH 工程项目管理的改进方案。最后，以某小区光网建设项目为例，探讨了其改进方案的具体实施过程以及与采用传统方案的类似项目的效果对比。论文的研究成果可为LD 公司以及类似企业 FTTH 项目施工工期的缩短与投资效益的提升提供重要的参考和借鉴。
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三、国内外研究评述
政府在推进光网宽带建设过程中给予通信运营商如此大力度的政策扶持，对于处于企业整体转型的中国电信而言，更应该顺势而为。不少学者认为，FTTH光网普及建设已成为影响未来网络和技术业务转型的重要领域。针对它的成本控制、业务发展和运营模式的管理，关系到中国电信未来生存的根本，意义非常重大。
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四、论文结论
本文前期通过对 LD 电信公司建设管理现状进行调研分析，引出企业在效率与效益管控方面提升需要，并基于项目管理的中成本管理、进度管理，针对实际运营的小区 FTTH 光网建设项目进行管理学分析，发现原有的管理模式中存在的问题。结合管理学中矩阵式管理理论、CPM 关键路径法、PERT 计划评审技术与IT 信息化建设等各方面的理论与方法，从项目组织建设、进度管控、规划设计、考核制定等角度综合提出了 LD 电信公司 FTTH 工程项目管理的改进方案：
(1)应用“矩阵式管理”组织的先进概念，在 LD 电信光网项目组织中组建“虚拟团队”，打破直线职能型组织的壁垒，在项目运转中发挥了更灵活、快速的优势。
(2)结合关键路径法(CPM)与计划评审方法(PERT)，制定执行标准，使项目的进度管控有了数据依据。并结合通过目标管理与考核管理，提升项目运营效率。
(3)在运营过程中即时关联 IT 系统留痕，使项目团队能够更精准的掌握项目运营信息。
(4)在企业组织内部灌输规划的概念，使网络方案组织与营销组织能有更加有序，利于项目的运营与能力的形成。(5)制定多种形式的考核制度，以期实现在进度管理、投资效益管理等方面能得到有效管控。通过在具体光网建设项目中应用上述改进方案，使项目运营在建设的进度控制与后期投资收益效率均得到了明显的提升。同时，改进方案也使 LD 电信公司的项目管理与运营能力取得了较大的进步，使公司竞争力得到了提升。
五、参考文献
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