摘 要
在采用矩阵型组织模式的协同项目管理系统中，资源管理作为现代项目管理的重要组成部分，对项目运行过程中的各类资源核算及项目运行状态都起着至关重要的作用。本文主要介绍了协同项目管理系统的子系统——资源管理系统的方案论证、概要设计及详细设计的实现过程。详细论述了总体设计思想、数据库设计和功能模块设计。本系统采用C/S模式，基本上实现了人力、设备、物资的管理、各相关信息基于角色权限的查询、相关信息基于角色权限的汇总与统计。本系统采用协同工作方式，大大提高了项目管理效率，并且通过采用基于角色的访问控制策略，有效地提高了系统的安全性和灵活性，实现了对项目系统中的资源及相关信息进行有效管理。本系统还做到了较人性化的窗口，方便了用户的操作。
关键词： 协同工作；资源管理；基于角色访问控制
Abstract
As an important part of Modern Project Management, the resources management plays an important role in cost checks and the state of project running in the Cooperative Project Management Information System based on matrix organization. This text mainly introduces the project argumentation, the essentials design, and the detailed design of the Resource Management System which is the sub-system of the Cooperative Project Management Information System. This text also discusses the total design thought, the database design and the function mold piece in detail. This system adopts C/S mode, it basically carries out the resource management, such as the information of manpower, equipments and supplies. The system realizes the functions, such as resource information query, and statistics which according to role legal power. The design adopts the way of cooperative work, its efficiency increased consumedly. And because it adopts the strategy of Role Based Access Control, the system’s security and agility is enhanced availably. The system carried out a valid management to the resources and the related information in the Cooperative Project Management Information System. This system also attained the good humanized window way, brought the convenience to the consumer.
Key words: Cooperative Work; Resource Management; Role Based Access Control
1 绪论........................................................................... 1
1.1 题目背景..................................................................................................................... 1
1.1.1 项目管理.................................................................................................... 1
1.1.2 项目管理软件...................................................................................................... 1
1.1.3 项目管理组织...................................................................................................... 2
1.1.4 计算机支持的协同项目管理系统...................................................................... 3
1.2 项目内容..................................................................................................................... 4
2 需求分析........................................................................................................................... 5
2.1 可行性分析.................................................................................. 5
2.2 系统设计目标...................................................................... 6
2.3 经济技术分析....................................................................... 6
2.4 系统开发工具及相关技术.......................................................... 7
2.4.1 Java技术............................................................................. 7
2.4.2 Microsoft SQL Server 2000...................................... 8
3 概要设计........................................................................................................................... 9
3.1 总体设计方案................................................. 9
3.2 功能模块图及分析................................................................................................... 10
3.2.1 协同项目管理系统功能模块图........................................................................ 10
3.2.2 资源管理子系统功能模块图............................................................................ 10
3.3 资源访问权限分析................................................................................................... 11
3.4 E－R图及分析................................................ 12
3.4.1 实体属性分析.................................................................................................... 12
3.4.2 协同项目管理系统E－R图.............................................................................. 12
3.4.3 资源管理系统E－R图...................................................................................... 13
4 详细设计......................................................................................................................... 14
4.1 数据库设计.............................................. 14
4.1.1 数据库体系结构设计........................................................................................ 14
4.1.2 数据库逻辑结构设计........................................................................................ 15
4.1.3 java数据库程序实现.......................................................................................... 20
4.2 功能模块详细设计................................................................................................... 22
4.2.1 系统角色的原则划分........................................................................................ 22
4.2.2 资源查询模块.................................................................................................... 22
4.2.3 资源管理模块.................................................................................................... 24
4.2.4 资源统计模块.................................................................................................... 26
4.2.5 资源申请模块.................................................................................................... 28
4.2.6 资源审批模块.................................................................................................... 29
4.2.7 基本信息操作模块............................................................................................ 31
5 系统的调试..................................................................................................................... 33
结论............................................... 35
参考文献.............................................. 37
致 谢.................................... 38
作为上世纪50年代发展起来的一个全新领域，项目管理主要是从大型生产、高费用、进度要求严的复杂系统的需求中发展起来的。所谓项目管理是指在一个确定的时间范围内，为了完成一个既定目标，通过特殊形式的临时性组织运行机制，充分、合理和有效地利用既定有限资源的一种系统管理方法。到今天项目管理已经迅速发展到计算机、电子通讯、科研部门、金融业甚至政府机关等众多领域。随着项目尤其是各种现代大型项目的启动、规划、实施等项目周期的展开，与项目有关的各种信息也会层出不穷的产生，对这些项目信息的管理也变得尤为重要，它的效率和成本将直接影响项目其它环节的工作效率、质量和成本。
随着计算机技术的不断发展，以及计算机应用的普及，利用计算机实现对项目中信息的高效管理，已经是大势所趋。80年代以来的项目管理类软件成为当前主流，90年代末至今，随着信息技术的飞速发展和日趋激烈的商业竞争，人们已不再满足于独立、零散的办公自动化应用和计算机应用。计算机网络的迅速发展和普及，改变了整个信息管理的面貌，使信息管理从以单个计算机为中心发展到以网络为中心，并为计算机技术在工业、商业、教学、科研、管理等领域中的应用提供了一个全新的网络通信环境。基于Web的项目管理软件也不断涌现，代表了下一代项目管理软件发展的潮流和趋势。
项目管理中，项目组织类型的选择，对项目运行效率和进度有着决定性的影响。按照从面向功能到面向项目的程度不同可以将现在的项目组织形式大体分为三类：职能型组织、项目型组织、矩阵型组织。
职能型组织作为一种出现较早的组织形式，被我国大部分企业和政府机关普遍采用。在职能型结构的执行组织中，部门是按照职能来设置的，该结构从总体上看呈金字塔形，高层管理者位于金字塔的顶端，中层和底层管理者则沿塔身向下分布。在职能型组织形式中，项目被作为一个整体全权交由单位下属的一个职能部门来完成。它有着各部门间相对独立，难以实现密切协作的缺点。
在项目型结构的执行组织中，部门是按照项目来设置的，一个项目的运作方式就像一个微型公司，项目组中的所有成员通常来自同一单位的不同部门，完成项目所需的资源也完全由项目组自行分配与使用，专门服务于该项目。但项目型组织需每个项目都单独配置一套人马，这就带来工作、设备、人员都存在重复配置现象并且资源使用率低下的缺点。
矩阵型组织是90年代出现的新的管理和组织模式。矩阵型组织形式结合了职能型组织和项目型组织的优点并克服了二者的缺点。在该组织内部有一个直接对项目的负责人，所以能做到以项目最终的完成目标为向导。项目运行时使用的资源来自不同的职能部门，并能够在不同项目中共享。项目的协作工作由项目管理团队共同承担并明确责任。矩阵型组织形式实现了将项目的横向和纵向信息在企业内部同时流动，并能根据项目生命周期各个阶段的具体需要，适时调整组织的配置，以保障工作和组织的高效、经济运行；强化了项目主管在项目运行中的管理地位，使其对各部门职能主管具有直接的领导权限；项目管理成为一个全员参与的系统工程，全体项目组成人员在责、权、利问题处理恰当的组织形式中发挥作用。矩阵型组织结构如图1.1所示。
